Estratega en Finanzas e IA · Transformación inclusiva

Transformaciones que dan resultados, construidas con las personas que las hacen funcionar.

Ayudo a líderes a diseñar, implementar, evaluar, sostener y escalar transformaciones de IA y tecnología con las personas al centro, para que cada equipo esté listo para tomar decisiones donde todas las perspectivas cuentan.

Program Manager de IA en una farmacéutica global · Claude Community Ambassador · Cofundadora de Business de Tres

Trabaja conmigo Invítame a dar una charla
Angelina Mendoza hablando en un evento de Claude Community en Ciudad de México
Evento de Claude Community, Ciudad de México, the Purple Club (2026)
Warwick Business School Becaria Chevening El Colegio de México · Negociaciones Comerciales UNAM Aalto University · Design Thinking MIT xPRO · IA Responsable Claude Community Ambassador
$20M+

USD en ahorros entregados a empresas mediante estrategia financiera y de procesos.

150+

emprendedoras y profesionistas capacitadas en Ciudad de México, Jalisco, Chiapas y Chihuahua en programas financiados por el Banco Mundial y a través de Las que Construyen de Business de Tres.

10/10

de calificación de utilidad por parte de participantes de Las que Construyen y otros programas que he dirigido.

Mi enfoque

Inclusión en cada etapa de la transformación.

La tecnología rara vez define el éxito de una transformación. Las personas sí. Trabajo en todo el ciclo para que líderes y equipos tengan las habilidades, los datos y la voz para decidir bien.

  1. 01

    Diseñar

    Casos de uso elegidos con las personas que van a vivir con ellos, ligados a metas del P&L. Métodos centrados en las personas (Double Diamond, mapas de empatía y de customer journey) definen el problema antes que la herramienta.

  2. 02

    Implementar

    Herramientas a la medida de los flujos de trabajo reales, con especialidad en Claude, y capacitación que llega a todos los equipos.

  3. 03

    Evaluar

    Métricas financieras y humanas: ahorros, horas, adopción y quién se está quedando fuera.

  4. 04

    Sostener

    Gobernanza, champions y rutinas para que los resultados duren más allá del piloto.

  5. 05

    Escalar

    Expandir lo que funciona entre áreas y países, con todas las perspectivas en la mesa.

Por qué importa

La mayoría de las inversiones en IA no llegan al P&L. La brecha es humana.

39%

de las organizaciones reporta algún impacto de la IA en el EBIT a nivel empresa.

(McKinsey & Company, 2025)

50%+

de los proyectos de IA generativa se abandonaron tras la prueba de concepto a finales de 2025.

(Chandrasekaran, 2026)

70%

del esfuerzo de una transformación con IA está en personas y procesos, según el principio 10-20-70 de BCG.

(Boston Consulting Group, 2025c)

16–22%

más probable: los hombres reportan usar IA generativa más que las mujeres, en casi todas las regiones y sectores.

(Otis et al., 2024; HBS AI Institute, 2026)

19.3%

de quienes trabajan como ingenieras e ingenieros de IA son mujeres.

(World Economic Forum, 2026)

39%

más probabilidad de superar financieramente a sus pares: empresas con los equipos directivos más diversos en género (una correlación, no causalidad).

(McKinsey & Company, 2023)

Referencias completas al final de la página.

Cómo puedo ayudar

IA que se gana su lugar en el P&L, y equipos que saben usarla.

01

Implementación de IA

Del piloto al P&L: selección de casos de uso, herramientas a la medida de tus flujos de trabajo, adopción en los equipos y resultados medibles —ahorros, horas recuperadas, impacto en ingresos y margen— desde el primer día.

02

Talleres corporativos

Sesiones prácticas sobre adopción de IA, toma de decisiones inclusiva, salud financiera, negociación y equidad salarial, incluido lo que la Directiva de Transparencia Salarial de la UE exige a los empleadores.

03

Conferencias

Keynotes y paneles sobre IA centrada en las personas, finanzas y liderazgo inclusivo, en español e inglés.

04

Consultoría financiera

Revisiones financieras para PyMEs y negocios en crecimiento: flujo de efectivo, márgenes, precios y escenarios de crecimiento, con un plan de acción claro.

05

Creación de contenido

Newsletter semanal, podcast y artículos que hacen claras la IA y las finanzas para líderes y sus equipos.

Conferencias

Charlas que dejan a la audiencia lista para decidir.

Angelina Mendoza hablando en el panel Mujeres con voz potente en Ciudad de México, junto a otras panelistas
Panel “Mujeres con voz potente: Sembrando autonomía”, CDMX 2026
  1. Keynote principal

    Inclusivo por diseño: cómo liderar transformaciones de IA donde todas las perspectivas cuentan

    Por qué la mayoría de las iniciativas de IA se estancan, y cómo los líderes que diseñan, implementan, evalúan, sostienen y escalan con las personas al centro obtienen resultados, con los números que lo respaldan.

  2. IA que se paga sola

    Implementar IA con lente de CFO: costos, horas recuperadas y retorno de inversión, medidos desde el primer día.

  3. Salario justo por diseño: cómo prepararse para la transparencia salarial de la UE

    Qué exige la Directiva de Transparencia Salarial de la UE, cómo leer tus datos salariales y cómo negociar resultados justos y defendibles antes de los primeros reportes.

  4. Conoce tus números: revisión financiera para PyMEs

    Una revisión práctica y en vivo de flujo de efectivo, márgenes y precios para PyMEs, que termina con una lista de acciones clara.

  5. Rentabilidad antes que escala

    Un chequeo de salud financiera para fundadoras que están decidiendo cuándo y cómo crecer.

  6. Hablemos de dinero

    Finanzas personales de cero a la confianza, como programa de bienestar para colaboradores, o para ONGs y gobiernos.

Escenarios destacados

  • Embajada Británica en México — ponente invitada sobre mujeres e igualdad de género en STEM.
  • Tec de Monterrey, Campus Ciudad de México — Mujeres líderes en tech: cerrando la brecha digital (2025). Ponente.
  • Tec de Monterrey, Campus Santa Fe — facilitadora de un taller de Claude.
  • Transformando en conjunto: Mujeres, Ciencia y Liderazgo (2025). Organizadora, junto con Colectiva FIEM, IWIRC México, Zillow y Pérez Correa González.
  • Mujeres con voz potente: Sembrando autonomía, Ciudad de México (2026). Panelista.
  • Claude Community — eventos en Ciudad de México. Community Ambassador y ponente.
Invítame a tu evento

Sobre mí

La transformación funciona cuando las personas están listas para decidir.

Lidero la implementación de IA en una farmacéutica global. La lección que veo una y otra vez: la tecnología rara vez define el éxito de una transformación. Las personas sí: que líderes y equipos tengan las habilidades, los datos y la voz para tomar decisiones donde todas las perspectivas cuentan.

Mi formación combina finanzas, administración pública y de negocios (UNAM; Warwick Business School como becaria Chevening) y negociación (Diplomado en Negociaciones Comerciales Internacionales, El Colegio de México, impartido con expertos de la OMC), además de formación ejecutiva en design thinking en Aalto University y una certificación en IA Responsable de MIT xPRO. Actualmente estoy completando la certificación CPMAI (Cognitive Project Management for AI).

En roles corporativos he entregado más de $20M USD en ahorros. En programas financiados por el Banco Mundial y a través de Business de Tres, he capacitado a más de 150 emprendedoras y profesionistas. Ambos mundos me enseñaron lo mismo: los resultados mejoran cuando las personas afectadas por una decisión ayudan a construirla.

Mi camino en la tecnología empezó cuando, a los doce años, me negaron la entrada a un taller de electrónica. Hoy he visto a la IA ayudar a miles de mujeres —yo incluida— a emprender mientras cargan con un trabajo de cuidados que nadie contabiliza. Aun así, los hombres siguen siendo 16–22% más propensos a usar IA generativa, y las mujeres son apenas el 19.3% de quienes trabajan en ingeniería de IA. Por eso cofundé Business de Tres: para que la próxima ola de transformación incluya a todas desde el inicio.

Estudié en Reino Unido y hoy trabajo entre Norteamérica y Europa. Llevo ingenio y capacidad de resolver a las organizaciones europeas, y el rigor de Europa de vuelta a casa.

Sector público e internacional

  • He trabajado con el Gobierno de México (SRE, Secretaría de Economía), el Gobierno de la Ciudad de México (Secretaría de las Mujeres, SEDECO, SEDUVI) y el Gobierno de Oaxaca.
  • Lideré un proyecto de APEC sobre perspectiva de género en la publicidad exterior (2019), copatrocinado por cinco economías.
  • Coorganicé el Common Action Forum 2021 con el think tank con sede en Madrid, el Gobierno de Chiapas y universidades aliadas.

Escritos destacados

Todos los escritos →

Proyectos y comunidades

Donde construyo con otras personas.

Cofundadora

Business de Tres

Marca de educación en negocios y podcast para mujeres latinoamericanas. Cocreadora de Las que Construyen, un programa de aceleración de 4 semanas que termina con un vision board y un plan de 90 días.

Podcast → Las que Construyen →

Embajadora

Claude Community

Organizo eventos de Claude Community en Ciudad de México para profesionistas que están aprendiendo a usar IA en su trabajo.

Integrante

Colectiva FIEM

Colectiva que impulsa la inclusión financiera de las mujeres en México mediante educación, narrativas y reforma legal.

colectivafiem.org →

Newsletter semanal

Numbers & Models

Cada semana: qué están haciendo las empresas con IA, las novedades que importan y un artículo a fondo sobre lo que significa para tu P&L y tu gente. (En inglés.)

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Trabajemos juntas

Cuéntame qué estás transformando.

Implementación de IA, un taller para tu equipo, una keynote o una revisión financiera: comparte algunos detalles y te respondo en un máximo de dos días hábiles.

Empecemos la conversación

Referencias

  • Boston Consulting Group (2025c) How Agents Are Accelerating the Next Wave of AI Value Creation. Boston: BCG. Disponible en: bcg.com [Consultado el 3 de octubre de 2026].
  • Chandrasekaran, A. (2026) Why Half of GenAI Projects Fail: Avoid These 5 Common Mistakes. Stamford, CT: Gartner. Disponible en: gartner.com [Consultado el 3 de octubre de 2026].
  • Harvard Business School AI Institute (2026) The Gender Divide in Generative AI: A Global Challenge [Update]. Boston: Harvard Business School. Disponible en: aiinstitute.hbs.edu [Consultado el 3 de octubre de 2026].
  • McKinsey & Company (2023) Diversity Matters Even More: The Case for Holistic Impact. Nueva York: McKinsey & Company. Disponible en: mckinsey.com [Consultado el 3 de octubre de 2026].
  • McKinsey & Company (2025) The state of AI in 2025: Agents, innovation, and transformation. Nueva York: McKinsey & Company. Disponible en: mckinsey.com [Consultado el 3 de octubre de 2026].
  • Otis, N.G., Delecourt, S., Cranney, K. y Koning, R. (2024) Global Evidence on Gender Gaps and Generative AI. Harvard Business School Working Paper No. 25-023 (revisado en enero de 2025). Boston: Harvard Business School. Disponible en: hbs.edu [Consultado el 3 de octubre de 2026].
  • World Economic Forum (2026) Twenty Years of Progress on Gender Parity Now Fragile, WEF Report Finds [Comunicado de prensa]. Ginebra: WEF. Disponible en: weforum.org [Consultado el 3 de octubre de 2026].